There is not such a thing as Strategic Planning! Strategy is one thing and Planning is another. Yet most schools and training organizations use the term Strategic Planning adding to the already existing confusion about Strategy and Strategic Thinking.
(περισσότερα…)
Λοιπόν, πολλές επιχειρήσεις δυστυχώς δεν οδηγούν την ανάπτυξη και ευημερία στη βάση στρατηγικής και στρατηγικών επιλογών παρόλο που αρκετές δηλώνουν ότι διαθέτουν Στρατηγικό και Επιχειρησιακό Σχέδιο.
(περισσότερα…)
O Στρατηγικός Επιχειρηματικός Σχεδιασμός έχει εξελιχθεί σημαντικά ως απάντηση στο ασταθές, αβέβαιο και ανατρεπτικό επιχειρηματικό περιβάλλον των τελευταίων ετών. Αυτή η αλλαγή οφείλεται κυρίως στην αναγνώριση ότι οι παραδοσιακές, μακροπρόθεσμες μέθοδοι στρατηγικού σχεδιασμού είναι συχνά ακατάλληλες για την πλοήγηση στο σημερινό ταχέως μεταβαλλόμενο επιχειρείν. (περισσότερα…)
Στα 28 χρόνια καριέρας ως σύμβουλος διαχείρισης, συχνά με προκάλεσε η δήλωση πολλών πελατών σε όλους τους τομείς ότι η επιχείρηση τους είναι διαφορετική και πιο περίπλοκη από αυτή άλλων και ως εκ τούτου τα ζητήματα και οι προκλήσεις τους είναι πολύπλοκα. Στην πραγματικότητα, 2 στους 5 ιδιοκτήτες επιχειρήσεων έχουν δηλώσει τα παραπάνω με τον ένα ή τον άλλο τρόπο.
(περισσότερα…)
I have spent almost my entire career-27 years now, in executive management and professional training and management consulting.
(περισσότερα…)
Όλοι όσοι ασχολούνται με τις επιχειρήσεις σήμερα αναγνωρίζουν ότι οι οικονομίες και κοινωνίες είναι γεμάτες με αβεβαιότητα. Τι σημαίνει όμως αυτό πραγματικά;
(περισσότερα…)
Η αποτελεσματική ανάθεση εργασίας αποτελεί ένα σημαντικότατο εργαλείο για τον Προϊστάμενο.
(περισσότερα…)
Η ΕΕ καθορίζει ότι στόχος της βιώσιμης ανάπτυξης είναι να καλύπτονται οι ανάγκες των σημερινών γενεών χωρίς όμως να τίθεται σε κίνδυνο η δυνατότητα των μελλοντικών γενεών να καλύπτουν τις δικές τους ανάγκες.
(περισσότερα…)
Οι αλλαγές συνήθως γίνονται από τις επιχειρήσεις σε περιόδους ομαλότητας και συνήθως όταν τα πράγματα πηγαίνουν καλά.
(περισσότερα…)
Η αλήθεια είναι ότι το 80+% των συστημάτων αξιολόγησης της απόδοσης που συναντώ είναι άχρηστα και στην πραγματικότητα δημιουργούν περισσότερα προβλήματα παρά την προσθήκη οποιασδήποτε αξίας και ένα άλλο 10% δεν έχει κρίσιμες παραμέτρους ενσωματωμένες στο σύστημα και την κουλτούρα , προκειμένου να προσθέσουν πραγματική αξία στην επιχείρηση.
(περισσότερα…)