Υπηρεσίες Εσωτερικού Συμβούλου και Εμπειρογνώμονα

Conicon Consultancy Brochure  Conicon Article
Υπηρεσίες Εσωτερικού Συμβούλου και Εμπειρογνώμονα Η Conicon παρέχει Υπηρεσίες Εσωτερικού Συμβούλου και Εμπειρογνώμονα έτσι ώστε  η κάθε επιχείρηση να μπορεί να στηριχθεί σε εμπειρογνώμονες χωρίς ψηλό σταθερό κόστος επί τη βάση των ακριβή αναγκών της και επιδιωκόμενων, συγκεκριμένων αποτελεσμάτων.

Εντός του θυελλώδους, επικίνδυνου περιβάλλοντος της Οικονομίας αλλά και των απρόβλεπτων παραμέτρων της οικονομικής κρίσης, οι επιχειρήσεις μπορούν να επιβιώσουν μόνο με τεχνογνωσία και εφαρμογή καινοτόμων και αποτελεσματικών λύσεων από Ειδικούς Συμβούλους εκμισθώνοντας τις υπηρεσίες τους (Outsourcing) για:

  • Καθορισμό στόχων και βασικών δεικτών απόδοσης
  • Γενική Διεύθυνση
  • Οικονομική Διαχείριση
  • Διαχείριση και ανακατεύθυνση λειτουργιών Μάρκετινγκ και Πωλήσεων
  • Οργάνωση
  • Διαγνωστικό Έλεγχο και Επιχειρησιακή Ανάλυση
  • Προγραμματισμό & Συντονισμό Δραστηριοτήτων
  • Επιχειρησιακός Προγραμματισμός και Προϋπολογισμός
  • Εκπαίδευση Στελεχών & Προσωπικού
  • Διεθνοποίησης Εργασιών

Ο απώτερος σκοπός της κάθε Επιχείρησης και κατ’ επέκταση και του Συμβούλου είναι διπλός:

  1. Η διατήρηση ή και αύξηση της Επικερδίας και του μεριδίου αγοράς
  2. Η διατήρηση υγιούς ρευστότητας
  3. Η δημιουργία υποδομής προσαρμοστικότητας και ευελιξίας
  4. Η αποτελεσματική αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού

Και οι τρεις (3) στόχοι επιτυγχάνονται θεμελιακά δια μέσου είτε της αύξησης των Πωλήσεων είτε της μείωσης των εξόδων που περιλαμβάνει την αύξηση της αποτελεσματικότητας των ανθρώπων / συνεργατών της επιχείρησης ή συνδυασμό των δύο παραμέτρων.

Και οι δύο (2) πιο πάνω επιχειρηματικοί δείκτες επίδοσης συνδέονται με τους πέντε (5) βασικούς πόρους που έχει στην διάθεση της η κάθε επιχείρηση για αποτελεσματική διαχείριση:

  • Οικονομική βάση (Αποθεματικό, Προϋπολογισμό)
  • Εγκαταστάσεις και υλικοτεχνική υποδομή
  • Προϊόντα / Υπηρεσίες / Υλικά που είτε αγοράζει είτε εμπορεύεται
  • Τεχνολογία, Διαδικασίες, Μέθοδοι
  • ΑΝΘΡΩΠΟΙ (Προσωπικό, Συνεργάτες, Πελάτες, Μέτοχοι)

Η διαχείριση των πιο πάνω πόρων γίνεται στα πλαίσια της αναγνώρισης ότι οι αγορές πλέον είναι κατευθυνόμενες από τους Πελάτες.

Ως εκ τούτου, όλες οι ενέργειες σε σχέση με την διαχείριση των πόρων θα πρέπει να λαμβάνει υπ’ όψη τις αλλαγές στις νέες και μεταβαλλόμενες ανάγκες και προσδοκίες των Πελατών.

Conicon Ltd – 23 χρόνια Εμπειρίας στην Παροχή Συμβουλευτικών Υπηρεσιών και την Επαγγελματική Εκπαίδευση 

 

Survey

Do you feel that communication is a two-way process in your organization?

View Results

Loading ... Loading ...

Πως μπορούμε να Συμβάλουμε;

Επικοινωνήστε μαζί μας εδώ για να δούμε τι μπορούμε να κάνουμε για εσάς ή την επιχείρηση σας

Seminars & events

Events in Μάρτιος 2024

Δευτέρα Τρίτη Τετάρτη Πέμπτη Παρασκευή Σάββατο Κυριακή
2024 02 26
2024 02 27
2024 02 28
2024 02 29
2024 03 01
2024 03 02
2024 03 03
2024 03 04
2024 03 05
2024 03 06
2024 03 07
2024 03 08
2024 03 09
2024 03 10
2024 03 11
2024 03 12
2024 03 13
2024 03 14
2024 03 15
2024 03 16
2024 03 17
2024 03 18
2024 03 19
2024 03 20
2024 03 21
2024 03 22
2024 03 23
2024 03 24
2024 03 25
2024 03 26
2024 03 27
2024 03 28
2024 03 29
2024 03 30
2024 03 31

Testimonials

Η μεταμόρφωση της εταιρικής κουλτούρας προϋποθέτει όραμα, προγραμματισμό και συγκεκριμένες ενέργειες . Ο Γιαννάκης αγκάλιασε το όραμα μας και μας καθοδηγεί στην διαδικασία της μεταμόρφωσης δια μέσου ομαδικών συναντήσεων αλλά και ατομικής καθοδήγησης . Η εμπειρία, γνώση … Read more
Λοΐζος Λουκά, Γενικός Διευθυντής, ALCO Filters ( Cyprus ) Ltd