Training & Management Consulting
Training & Management Consulting
Ζώντας καθημερινά μέσα σε επιχειρήσεις και εφαρμόζοντας Συστήματα Στρατηγικής Διαχείρισης Απόδοσης (SPM), η πραγματικότητα είναι πολύ πιο ξεκάθαρη: Οι άνθρωποι και οι αριθμοί δεν είναι αντίθετοι. Είναι σχέση αιτίου–αποτελέσματος.
Γιατί Υπάρχει το ConnectDots! Πολλοί επιχειρηματίες, ιδιοκτήτες και CEOs δεν είναι απλώς παγιδευμένοι στη μικροδιοίκηση, το άγχος και την εργασιομανία. Έχουν εκπαιδευτεί από ένα σύστημα που σιωπηλά τους ανταμείβει γι’ αυτά. Η μικροδιοίκηση δημιουργεί την ψευδαίσθηση ελέγχου. Το άγχος δημιουργεί…
Δεν δημιούργησα το ConnectDots γιατί πολλές επιχειρήσεις δεν έχουν στόχους. Ούτε γιατί δεν έχουν KPIs. Ούτε γιατί δεν έχουν ERP, reports ή συναντήσεις. Το δημιούργησα γιατί όλα αυτά υπάρχουν – αλλά είναι αποσυνδεδεμένα!
Όταν μιλώ για εβδομαδιαίες και μηνιαίες συναντήσεις ρυθμού στο Σύστημα Στρατηγικης Διαχείρισης Απόδοσης ConnectDots, που σχεδίασα για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις δεν μιλάμε για τις κλασικές “συναντήσεις διοίκησης” που οι περισσότεροι διευθυντές έχουν μάθει να απεχθάνονται.
Γιατί χωρίς ConnectDots δεν υπάρχει εκτέλεση, ρυθμός και scaling Τα τελευταία 20+ χρόνια δουλεύω καθημερινά με μικρομεσαίες και οικογενειακές επιχειρήσεις στην Κύπρο και Ελλάδα. Σε βιομηχανίες, εμπόριο, IT, ICT, επαγγελματικές υπηρεσίες, logistics, FMCG, τουρισμό.
Πολλές ΜμΕ έρχονται σε εμένα και μου λένε: «Έχουμε Mission, Vision και Values.» «Έχουμε στόχους και budgets.» «Έχουμε KPIs.» «Έχουμε οργανόγραμμα και κάνουμε training.» Και έχουν δίκιο. Τα έχουν αυτά ή κάποια.
Τα τελευταία χρόνια έχω κάνει εκατοντάδες συζητήσεις με CEOs και ιδιοκτήτες ΜΜΕ στην Κύπρο και την Ελλάδα. Διαφορετικοί κλάδοι. Διαφορετικά μεγέθη εταιρειών. Διαφορετικές προσωπικότητες. Κι όμως, τα προβλήματα που μου περιγράφουν είναι σχεδόν πάντα τα ίδια:
Οι περισσότερες λάθος προσλήψεις δεν οφείλονται σε λάθος επιλογή υποψηφίου, όπως έχουμε συνηθίσει να λέμε. Ξεκινούν από μια συνέντευξη που δεν καταφέρνει να αποκαλύψει συμπεριφορά, στάση και τρόπο σκέψης. Πιο κάτω μοιράζομαι μαζί σας 4 σημάδια που δείχνουν ότι η…
Από την %-βασισμένη εικασία, στη στρατηγικά καθοδηγούμενη πρόβλεψη. Πώς η Στρατηγική μετατρέπει τον προϋπολογισμό σε νικηφόρα πρόβλεψη, εφαρμόζοντας επιστημονική σκέψη πάνω από το ένστικτο και το gut feeling.
Η σαφήνεια (clarity) δεν είναι προαιρετική στην εκτέλεση στρατηγικής και στη διαχείριση απόδοσης. Είναι προϋπόθεση λειτουργίας! Και όμως, στις περισσότερες οικογενειακές επιχειρήσεις, η σαφήνεια απουσιάζει δομικά. Όχι επειδή οι ιδιοκτήτες δεν έχουν όραμα ή εμπειρία – αλλά επειδή η στρατηγική,…