Συνεργαζόμαστε με τους πελάτες μας για να δημιουργήσουμε πρακτικές μεθόδους οι οποίες οδηγούν σε μετρήσιμα αποτελέσματα. Στα 30 χρόνια εμπειρίας μας στην Κύπρο και το εξωτερικό, έχουμε βοηθήσει εταιρείες, ανθρώπους και ομάδες σε διάφορες βιομηχανίες, είτε ενέργειας, είτε εμπορίου, είτε ημι-κρατικούς οργανισμούς, είτε διεθνή εταιρίες ενοικίασης αυτοκινήτων. Εδώ θα βρείτε πραγματικά παραδείγματα στους τομείς της συμβουλευτικής και της εκπαίδευσης.
Πώς το ConnectDots Μετέτρεψε ένα Τοξικό Εργοστάσιο σε Κουλτούρα Υψηλής Απόδοσης
Κλάδος: Μεταποίηση
Μέγεθος: 110 άτομα προσωπικό
Αγορά: Εξαγωγική δραστηριότητα
Πρόκληση
Στα χαρτιά, η εταιρεία έδειχνε υγιής. Ισχυρά προϊόντα. Ζήτηση από το εξωτερικό. Ικανοί άνθρωποι.
Στο παραγωγικό δάπεδο όμως, η πραγματικότητα ήταν δι…
Ανάπτυξη Εταιρείας Επαγγελματικών Υπηρεσιών μέσω Strategic Performance Management
Μια εταιρεία επαγγελματικών υπηρεσιών με ομάδα εξειδικευμένων στελεχών είχε μέσο κύκλο εργασιών €1,3 εκατομμύρια και EBIT €300.000 τα τελευταία τρία χρόνια. Παρά την υψηλή τεχνική ποιότητα, η επιχείρηση δεν μπορούσε να κλιμακωθεί. Η αξιοποίηση δυναμικότητα…
Επανευθυγράμμιση και Κερδοφορία σε Οικογενειακή Επιχείρηση 3ης Γενιάς
Μια οικογενειακή επιχείρηση τρίτης γενιάς με 110 υπαλλήλους και ετήσια έσοδα 20 εκατομμυρίων ευρώ ήταν εδώ και καιρό αναγνωρισμένος ηγέτης στην αγορά της. Ωστόσο, όπως πολλές επιχειρήσεις πολλών γενεών, αντιμετώπισε βαθιές εσωτερικές προκλήσεις. Τρεις …
Ανάκαμψη Επιχείρησης FMCG μετά από Αποχώρηση Μετόχου
Μια κορυφαία εταιρεία FMCG με 100 υπαλλήλους εισήλθε ξαφνικά σε μια σοβαρή λειτουργική και ηγετική κρίση. Ένας από τους τρεις μετόχους, ο οποίος έλεγχε τις πωλήσεις, τα logistics και μέρος των εργασιών αποθήκης και λογιστικής – εγκατέλειψε την εταιρεία χωρί…
Ανάπτυξη Εταιρείας Τεχνολογίας μέσω Στρατηγικής & Strategic Performance Management
Μια εταιρεία τεχνολογίας με 27 υπαλλήλους παρουσίαζε σταθερή οργανική ανάπτυξη 15-20% ετησίως. Ωστόσο, παρά αυτή τη δυναμική, η επιχείρηση αγωνίστηκε να κλιμακωθεί πέρα από το φυσικό της ταβάνι. Η κερδοφορία παρέμεινε υπό πίεση, κυρίως επειδή οι επίμονες πρακτικές προ…
Μετασχηματισμός Επιχείρησης FMCG μέσω Στρατηγικής Διαχείρισης Απόδοσης
Μια κορυφαία εταιρεία FMCG με 120 υπαλλήλους και ετήσιο κύκλο εργασιών 27 εκατομμυρίων ευρώ λειτουργούσε με μέσο EBIT 1,35 εκατομμύρια ευρώ για τρία συνεχόμενα χρόνια. Παρά τις υγιείς πωλήσεις, η κερδοφορία παρέμεινε στάσιμη και η διοίκηση δεν είχε σαφή εικ…
Αξιολόγηση Απόδοσης σε Ημικρατικό Οργανισμό και Δημόσιο Πανεπιστήμιο
ΠΩΣ Η CONICON ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΕ ΣΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΕΡΓΟ:
Η εργασία αφορούσε αξιολόγηση της απόδοσης σε Ημικρατικό Οργανισμό, προκειμένου να πείσει και να παρακινήσει τα διοικητικά στελέχη και τους επόπτες, να αξιολογούν τις επιδόσεις των υπαλλήλων κυβερνητικών …
Βελτιστοποίηση της Στρατηγικής και Επιχειρησιακής Διεργασίας – Διεργασιακό Μοντέλο (Process Model)
ΠΩΣ Η CONICON ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΕ ΣΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΕΡΓΟ:
Το έργο αναφέρεται σε Πολυεθνική Εμπορική Εταιρεία με 190.000 μέλη προσωπικό και καταστήματα σε 52 χώρες.
Στο έργο συμμετείχαν οι: Ελλάδα, Κύπρος, Ισραήλ, Σιγκαπούρη.
Με βάση τη επιχειρηματική στρατηγική και τους ετ…
Βελτιστοποίηση των Επιχειρηματικών Διαδικασιών Σχεδιασμού για Ηγετικό Όμιλο στον τομέα Ενέργειας
ΠΩΣ Η CONICON ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΕ ΣΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΕΡΓΟ:
Οι Εταιρείες του Ομίλου λειτουργούσαν ήδη με ετήσια Επιχειρηματικά Σχέδια τα οποία ανασκοπούνταν μηνιαία σε συναντήσεις των Διευθυντών των Εταιρειών με την Οικονομική Διεύθυνση.
Το θέμα που παρουσιάστηκε …
Ενδυνάμωση της αποτελεσματικότητας του προσωπικού σε μια Ηγετική Εταιρεία Logistics
ΠΩΣ Η CONICON ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΕ ΣΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΕΡΓΟ:
Το έργο περιλαμβάνει την αποτύπωση της σημερινής αποτελεσματικότητας των διεργασιών. Έγινε επανασχεδιασμός όλων των υπηρεσιών με έμφαση στα κρίσιμα κριτήρια απόδοσης του κάθε σταδίου και την επικοινωνία με το πελάτη. Διαγνώστη…
Πρόγραμμα Ανάπτυξης Διοικητικής Ικανότητας για καινούργιους Διευθυντές Μέσου Επιπέδου
ΠΩΣ Η CONICON ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΕ ΣΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΕΡΓΟ:
Στην Conicon ανατέθηκε ο σχεδιασμός και η εφαρμογή ενός προγράμματος ανάπτυξης διοικητικών δεξιοτήτων για νεαρά άτομα πωλήσεων, έτσι ώστε να προωθηθούν σε στελέχη πωλήσεων και Προϊστάμενοι Πωλήσεων και Μάρκετι…
Πρόγραμμα Ανάπτυξης Ηνωμένων Εθνών
ΠΩΣ Η CONICON ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΕ ΣΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΕΡΓΟ:
Ανάπτυξη της κατασκευαστικής βιομηχανίας σε υποανάπτυκτες χώρες. Αυτό ήταν ένα χρηματοδοτημένο σχέδιο του UNDP, με στόχο την αξιολόγηση των δυνατοτήτων της κατασκευαστικής βιομηχανίας και ανάπτυξης στην …
Πρόγραμμα Ανάπτυξης Κουλτούρας Υπεροχής. Tα 7 Βήματα στην Πράξη σε μια Ηγετική Εξαγωγική Βιομηχανία
ΠΩΣ Η CONICON ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΕ ΣΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΕΡΓΟ:
Η δημιουργία κουλτούρας υπεροχής είναι σημαντική για την επίτευξη της Στρατηγικής και των Εταιρικών Στόχων ενός Οργανισμού.
Το προγραμμα Ανάπτυξης Κουλτούρας περιλαμβάνει 7 στάδια :
Ξεκάθαρη διατύπωση το…
Πρόγραμμα Καθοδήγησης για ενίσχυση πωλήσεων B2B
ΠΩΣ Η CONICON ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΕ ΣΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΕΡΓΟ:
Το έργο αφορούσε την καθοδήγηση των ατόμων που ήταν αρμόδιοι πωλήσεων B2B, προκειμένου να μεγιστοποιηθούν τα αποτελέσματα των πωλήσεων, σύμφωνα με τους εταιρικούς στόχους.
Η εργασία περιλάμβανε τον σχεδιασμό:
…
Πώς να επανεκκινήσετε την επιχείρησή σας μετά την Πανδημία. 6 διδάγματα από έναν πελάτη που παρέμεινε σε λειτουργία κατά τη διάρκεια του covid-19 lockout
Για τις εταιρείες που παρέμειναν σε λειτουργία κατά τη διάρκεια του covid-19 lockout ήταν τόσο δύσκολο όσο και προκλητικό. Πρώτον, πρέπει να αντιμετωπίσετε την αβεβαιότητα, τα συναισθήματα των ανθρώπων, το ηθικό και το άγχος και την απειλή μόλυνσης του προσωπικού και τον…
Συνολική Παραγωγική Απόδοση (ΣΠΑ) για ένα κορυφαίο Εργοστάσιο Παραγωγής
ΠΩΣ Η CONICON ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΕ ΣΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΕΡΓΟ:
Το αντικείμενο του έργου ήταν να σχεδιαστεί και να εφαρμοστεί ένα προσαρμοσμένο στις ανάγκες της επιχείρησης σχέδιο απόδοσης και παραγωγής με σκοπό να βελτιώσει την παραγωγικότητα, την ποιότητα, την αξιοπ…
Σχεδιασμός και Εφαρμογή μικτής, εν ώρα εργασίας συμβουλευτικής εργασίας
ΠΩΣ Η CONICON ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΕ ΣΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΕΡΓΟ:
Ο σχεδιασμός και η εφαρμογή μίας μικτής, εν ώρα εργασίας συμβουλευτικής εργασίας και καθοδήγησης, κατάρτισης και ανατροφοδότησης μιας μεγάλης διεθνούς εταιρείας ενοικίασης αυτοκινήτων προς την ενίσχυση της…
Σχεδιασμός Συστήματος Διαχείρισης και Εφαρμογής με βάση Διεθνή Πρότυπα
ΠΩΣ Η CONICON ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΕ ΣΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΕΡΓΟ:
Το έργο αφορούσε την ανάπτυξη αποτελεσματικών μεθόδων και διαδικασιών διοίκησης, καθώς επίσης και μηχανισμούς ελέγχου….
Φροντίδα – Εξυπηρέτηση Πελατών – Πωλήσεις
ΠΩΣ Η CONICON ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΕ ΣΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΕΡΓΟ:
Αυτό ήταν ένα μοναδικό σχέδιο, για ένα από τα καλύτερα γυμναστήρια, που στόχευε στην ανάπτυξη ενός πλαισίου στο οποίο οι εκπαιδευτές γυμναστικής και οι προσωπικοί προπονητές είχαν εκπαιδευτεί να εφαρμόσουν…